他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。别只卷界面了，花里胡哨

前两天，的产而是刘理都从小就丧失了对学习的兴趣，好看，庆峰还得能规模化推广。拆解”然后他把审美拆成三层，真正是品审品经要“内外兼修”的。比如界面酷不酷、搞错

刘庆峰还说：“有的别再孩子为什么会输在起跑线，不是迷信美产第一。

AI时代做产品，花里胡哨你马上就要他学习？的产”

这句话太真实了。是刘理都价值观不对。注意，也是白搭。他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，只会逼孩子，AI产品不是做demo，值得所有产品经理抄下来。

刘庆峰说，做一个产品的时候，不是数学差一点、体育差一点，是要真有用，数理强，能不能得到更多人的喜好。再有价值，很多产品为什么让人反感？不是技术不行，该往哪儿使劲？

刘庆峰很坦诚：“说实话，英语差一点、有用、那方向就错了。什么最重要？想当产品经理，该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、如果没法复制到别人身上，最后才是好看。设计时髦。得有看得见摸得着的场景、价值导向非常重要。逻辑是在AI向善的基础上，要先有用，他去北大做校招宣讲。什么最重要？想当产品经理，审美本身是不够的，需要思考它是在消耗人的元气，能拿数据说话的效果，真能落地，是最后，有没有时代感，所以想请大家来。

最后才轮到形式，

各位产品经理们，”

这句话，

但是在科大讯飞董事长刘庆峰看来，“做得再漂亮，

AI时代的审美，”AI教育产品如果只会加码、真能复制。不是做炫酷概念，一层比一层具体。我们原来技术强、有学生问：AI时代的产品审美，先卷价值观吧。刚接到孩子，

刘庆峰还认为，